SAP PM / EAM Beratung

Nachhaltige Instandhaltungsprozesse mit SAP EAM

Ich unterstütze bei der Einführung (Greenfield) sowie bei der Weiterentwicklung und Optimierung von Instandhaltungsprozessen im SAP-PM-Modul, von den Anforderungen der Fachbereiche bis zum Go-Live.

Wie ich unterstütze

Fachliche Beratung

Beratung zu Instandhaltungsprozessen und Abstimmung der Anforderungen mit Fachbereichen und Technikern

Analyse und Lösungsdesign

Anforderungsanalyse, Ist-Prozessanalyse, Definition der Soll-Prozesse, Fit-Gap-Analyse und Lösungsdesign

Spezifikation und Konfiguration

Erstellung von Spezifikationen für Entwicklungen, Configuration und Customizing sowie Stammdatendesign

Datenmigration

Ein weiterer Schwerpunkt meines Angebots: Migration der Stamm- und Bewegungsdaten ins neue System

Zur Leistung Datenmigration →

Testing und UAT

End-to-End-Prozesstests und User-Acceptance-Tests von Entwicklungen und Konfigurationen

Cutover, Go-Live und Schulung

Planung und Ausführung von Cutover und Go-Live, Erstellung von Schulungsmaterial und Durchführung von Schulungen

Typische Projektschritte (Greenfield)

01Anforderungsaufnahme und Ist-ProzessanalyseBestehende Abläufe und Anforderungen gemeinsam mit den Fachbereichen erfassen.

In Workshops und Gesprächen mit Instandhaltern, Planern und Technikern dokumentiere ich die bestehenden Prozesse, etwa von der Störungsmeldung über die Auftragsplanung bis zur Rückmeldung und Abrechnung.

Dazu gehören auch Schnittstellen, vorhandene Datenbestände, Reporting-Anforderungen und bekannte Schwachstellen.

Ergebnis ist ein abgestimmtes Bild von Ist-Prozessen und Anforderungen als Grundlage für alle weiteren Schritte.

02Sollprozessdefinition und Fit-GapSoll-Prozesse definieren und gegen den SAP-Standard abgleichen.

Gemeinsam mit den Fachbereichen definiere ich die künftigen Instandhaltungsprozesse und gleiche sie mit den Möglichkeiten des SAP-Standards ab.

Für jede Abweichung (Gap) wird entschieden, ob sie durch Prozessanpassung, Konfiguration oder eine Erweiterung bzw. Eigenentwicklung gelöst wird. Die Entscheidungen und das Lösungsdesign werden nachvollziehbar dokumentiert.

03Customizing und ProzessdesignSoll-Prozesse im System abbilden, Stammdaten strukturieren und Entwicklungen spezifizieren.

Ich setze die definierten Prozesse im SAP-PM-Customizing um und entwerfe das Stammdatenmodell, zum Beispiel die Struktur technischer Plätze und Equipments sowie Klassen und Merkmale.

Für Anforderungen, die der Standard nicht abdeckt, erstelle ich fachliche Spezifikationen für die Entwicklung und stimme sie mit den Entwicklern ab.

04DatenmigrationEigener Leistungspunkt: Überführung der Daten aus dem Altsystem ins neue SAP-System.

Die Datenmigration ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor jeder Einführung und bei mir ein eigener Schwerpunkt. Sie umfasst Datenanalyse, Transformation, Testmigrationen und die finale Beladung.

Details zur Datenmigration →
05TestingProzesse und Entwicklungen end-to-end testen, Fachbereiche bei Abnahmetests begleiten.

Ich plane und begleite End-to-End-Prozesstests sowie User-Acceptance-Tests (UATs) für Konfigurationen und Entwicklungen.

Gefundene Fehler werden analysiert, mit den Beteiligten abgestimmt und nach der Korrektur erneut getestet.

06Cutover und Go-LiveUmstieg planen, durchführen und Anwender darauf vorbereiten.

Ich plane und koordiniere die Cutover-Maßnahmen und begleite die Durchführung bis zum Go-Live.

Für die Anwender erstelle ich Schulungsmaterial und führe Schulungen durch, damit der Umstieg im Tagesgeschäft gelingt.

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SAP-PM Datenschnittstelle

Schnittstelle zur automatischen Anlage und Updaten von technischen Plätzen in SAP-PM aus einem datenführenden Drittsystem

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Erstellung einer Spezifikation für die Entwicklung einer Fiori-App für das Management von Wartungsplänen und -Positionen

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Ob SAP Enterprise Asset Management, Datenmigration oder KNIME-Workflows: Ich unterstütze Sie von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung